Le mois de juillet apporte avec lui une nouveauté majeure pour les jeunes parents : l’entrée en vigueur du congé de naissance. C’est l’occasion idéale de faire le point sur ce dispositif pour être prêt à informer et accompagner vos collaborateurs. Comment s’y préparer et quelles sont les démarches concrètes ? Voici tout ce qu’il faut savoir pour gérer cette nouveauté avec fluidité.
Qu’est-ce que le congé de naissance et comment fonctionne-t-il ?
Le congé de naissance est un droit légal récent qui permet à vos salariés de bénéficier d’une période supplémentaire pour s’occuper de leur enfant, avec une indemnisation plus attractive que l’ancien congé parental. Concrètement, après avoir pris leurs congés maternité ou paternité classiques, les parents peuvent déclencher cette nouvelle période de repos d’un ou deux mois. Le but ? Offrir une véritable flexibilité aux familles avec un soutien financier assuré directement par la Sécurité Sociale.
Un atout pour votre marque employeur au sein de votre TPE/PME
Accueillir l’annonce d’une naissance ou d’une adoption est un moment fort. Accompagner ce nouveau congé de manière proactive montre que vous êtes à l’écoute de vos équipes lors des étapes importantes de leur vie. Faciliter cet équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est un levier puissant pour fidéliser vos talents, renforcer leur engagement et maintenir un climat social très positif.
✅ Les points clés pour bien informer vos équipes
- Les bénéficiaires : Tous les parents actifs y ont droit (et cela vaut aussi pour vous, dirigeant !). Le dispositif s’applique aux enfants nés ou adoptés depuis le 1er janvier 2026.
- Une grande souplesse : Le congé peut être pris en une seule fois (1 ou 2 mois) ou fractionné en deux périodes d’un mois. Les deux parents ont même la possibilité de le prendre en simultané ou en alternance.
- L’aspect financier : Durant cette période, le contrat de travail est simplement suspendu. Il n’y a pas de maintien de salaire à la charge de l’employeur (sauf disposition conventionnelle plus favorable) ; c’est la CGSS (CPAM) qui verse une indemnité journalière dégressive : 70% du salaire net le premier mois, puis 60% le second, dans la limite du plafond de la Sécurité Sociale (4 005€ au 1er janvier 2026).
- Une protection pour le salarié : pendant ce congé, vous ne pouvez pas le licencier, sauf faute grave ou impossibilité avérée de maintenir le contrat pour un motif totalement étranger à ce congé.
💡 En pratique : comment bien s’organiser ?
- Le dialogue et l’anticipation : Pour vous permettre de bien organiser le planning, le salarié doit vous informer de son souhait de prendre ce congé au moins 1 mois avant son départ. Ce délai passe à 15 jours si le salarié souhaite enchaîner ce congé immédiatement après son congé paternité ou maternité. Gardez à l’esprit que l’employeur ne peut pas refuser cette demande, d’où l’importance d’en discuter en amont.
- Le calendrier de prise du congé : Ce congé doit débuter dans les 9 mois suivant l’arrivée de l’enfant.
➡ L’exception à retenir pour 2026 : Pour les enfants nés entre le 1er janvier et le 30 juin 2026 (ainsi que les bébés prématurés nés avant le 1er janvier mais dont le terme était prévu en 2026), le compte à rebours des 9 mois ne démarre qu’au 1er juillet 2026, soit jusqu’au 31 mars 2027. Cela laisse amplement le temps de s’organiser ! - La gestion d’équipe : Dès réception de la demande, vous avez toutes les cartes en main pour répartir sereinement les missions en interne ou anticiper l’intégration d’un renfort temporaire.
💡 Conseil Maridel Solutions
Ne vous lancez pas à l’aveugle ! La clé du succès d’un CET réside dans un encadrement strict dès le départ. Pensez à fixer des plafonds annuels et globaux de jours épargnables pour maîtriser la dette financière de votre entreprise. Par ailleurs, la gestion des compteurs demande une précision chirurgicale : assurez-vous que votre logiciel de paie est parfaitement paramétré pour automatiser ce suivi de manière fiable. Si vous souhaitez mettre en place un accord CET clair et sécurisé pour votre structure, n’hésitez pas à nous solliciter pour un accompagnement sur mesure !